• Основы менеджмента

• Управление продуктивностью

• Управленческая коммуникация

• Навыки влияния (типология DISC)

• Мотивационное лидерство

• Ситуационное управление

• Лидерство в команде (Team Leadership)

• Навыки коучинга для менеджеров

• Вдохновляющее лидерство

• Servant Лидерство

• Управление проектами

• Коммуникация в проектах (симуляция Cayenne® Celemi)

• Управление в период изменений (Change Management)

• Эмоциональное лидерство

• Творческое принятие решений (симуляция Medici® Celemi)

• Лидерство и корпоративная культура (Workshop)

• Финансы для не финансистов (симуляция Apples&Oranges®Celemi)

• Стратегическое мышление (симуляция Decision Base® Celemi)

Во многих успешных компаниях руководители понимают важность мотивации сотрудников на выполнение актуальной для компании задачи. Именно поэтому в компаниях проводятся выездные тематические конференции и стратегические сессии с участием большого количества персонала различного уровня.

Цель данных мероприятий – коммуникация о происходящих

в компании актуальных событиях, проектах, изменениях, а также мотивация плюс вовлечение сотрудников на активное участие в решении корпоративных задач.

Совместно с нашими партнерами «Мастерская Олега Замышляева» 

мы поможем вам с организацией подобных мероприятий в формате Edutainment:

• разработаем бизнес-сценарий вашего мероприятия под конкретную задачу

• привлечем внутренних или внешних спикеров для интересных выступлений

• встроим интересные теоретические мини-модули

• наполним увлекательными небольшими бизнес-симуляциями   для отработки темы

• встроим фасилитационные сессии для составления плана дальнейших действий

• с помощью звука, света, видеотрансляции, спецэффектов создадимсоответствующую эмоциональную обстановку

• подберем для финала креативный командный модуль, который вселит участникам уверенность в достижении цели усилиями команды и даст возможность визуализировать успех

• создадим необходимую динамику и wow-эффект

Возможные темы конференций:

• Каскадирование новых ценностей/модели управления                    в компании

• Внедрение изменений

• Внедрение новой модели обслуживания клиентов

• Увеличение продаж

• Укрепление и развитие команды

• Запуск нового проекта

• Крупные реорганизации, слияние

• Построение эффективного взаимодействия между подразделениями

• Построение эффективной кросс-функциональной коммуникации

• и др.

• Продажи В2В. Основной курс

• Продажи В2В. Продвинутый курс – техники формирования потребностей

• Коммуникация и убеждение в продажах

• Навыки выстраивания партнерских отношений с учетом личностной типологии

• Продажи методом холодных звонков

• Навыки консультативных продаж

• Account Management (управление ключевыми клиентами)

• Opportunity Management (как выиграть сделку)

• От Вендора к доверительному Советнику (навыки выстраивания партнерских отношений с клиентом)

• Профессиональное ведение переговоров

• Ориентация на клиента

• Основы стратегии маркетинга (симуляция Livon® Celemi)

• Новая система управления продажами (7 дисциплин)

• Академии продаж – комплексные кастомизированные программы для телекоммуникационных, фармацевтических, FMCG, страховых компаний, банков и др.

Данная программа адресована тем компаниям, которые сражаются за своих сотрудников.

Речь идет о новых решениях, которые полностью отвечают веяниям современной экономики и конкурентным стратегиям вовлечения и удержания персонала. Быстрое и стремительное изменение ситуации на рынке бросает вызов компаниям в поисках инновационных инструментов управления, способных помочь в эффективном менеджменте и решении сложных задач. При этом сами инструменты должны быть простыми, практичными и приводить к результату в кратчайшее время.

Семинар Keep People® «Вовлечение и удержание персонала»

с использованием лицензионных КАРТ УДЕРЖАНИЯ®:

Развивает: способность участников поддерживать вовлеченность и отдачу сотрудников в повседневной оперативной деятельности

Цели:

• менеджеры рассчитают финансовые выгоды от грамотной мотивации сотрудника

• участники поймут основные законы вовлечения                         и удержания персонала

• участники разработают сценарий полноценного и эффективного диалога с сотрудником, непосредственно влияющий на его вовлеченность и лояльность

• менеджеры определят индивидуальные подходы к каждому подчиненному, поймут, какие действия жизненно необходимы для увеличения продуктивности, вовлеченности                        и лояльности сотрудника

По окончанию тренинга: участники разрабатывают конкретный план действий и решений в отношении каждого сотрудника, находящегося в их подчинении, с целью максимизировать

его продуктивность и лояльность.

Содержание: 80% времени семинара составляют практические упражнения.

Раздаточные материалы: у каждого участника остается набор инструментов для ежедневной работы с подчиненными:

• мотивационные КАРТЫ УДЕРЖАНИЯ®

• практическое руководство по работе с подчиненными®

• развивающее руководство для менеджеров®

Продолжительность: 1 день